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和许久没见的朋友聊天,朋友向我吐槽他开会时候遇到的事情。
“我真的气坏了!”朋友坐在我对面,情绪还没平复,“好不容易准备了半天,开会的时候轮到我发言,刚讲到一半就被同事打断了。
他完全不听我说完,还开始大讲自己的观点,我当时真的想直接怼回去‘你能不能等我讲完?’
但是话到嘴边,我又觉得不太合适,结果就闷在那里,后面越想越气!”
听完他的吐槽,我笑了笑:“其实啊,你不生气都不行,被打断谁能不难受?不过,这种事光生气没用,关键是你怎么优雅地接回来。”
这样的小场景,你有没有熟悉的感觉?
会议上发言被打断,确实很让人抓狂,这类场景并不少见。
如何在这种情况下冷静应对,既保护自己的发言权又不让对方下不来台。
今天,我们就来聊聊这个话题。
被打断后直接怼回去?
被打断时,最直观的情绪反应通常是“不爽”,这很正常。
有人会直接表达自己的不满,比如:“你不要打断我!”“等我说完再发言好吗?”
看似在维护自己的发言权,往往会适得其反。
当你用这种语气回应时,整个会议气氛是不是立刻变得紧张?
对方可能会觉得被冒犯,甚至反唇相讥:“我只是补充一下而已,你至于这么较真吗?”
其他同事会觉得你情绪化、不够大气,这对你的职业形象其实很伤害。
还有一种反应是彻底沉默,默默停止发言,把时间让给对方。
这种处理方式表面上避免了冲突,但实际上等于默认自己的观点不重要。
长此以往,别说在团队中树立威信,连你自己的信心都会被消磨掉。
三个原则教你从容化解尴尬
「1. 冷静控制情绪」
情绪失控往往是低情商反应的开端。
会议上每个人都在观察你,发火只会让你显得不够专业。
冷静下来,短暂停顿一秒,你的思路会更清晰。
「2. 尊重对方,同时维护自己的权威」
被打断并不可怕,可怕的是自己被打乱节奏,失去了主动权。
用平和的语气回应,可以让对方觉得自己被尊重,同时你也在争取话语权。
「3. 巧妙用话术反击」
语言是你的武器,用得好,可以不动声色地化解尴尬,并且让对方接不下话。
三种超实用应对方式,让对方接不下话
「策略一:委婉提醒法」
适用于那些无意打断你、但确实打断了发言节奏的同事。
可以说:“谢谢你的观点,这很有启发性。我们先把这个部分讨论完,之后再详细聊你的想法,好吗?”
这种说法既给足了对方面子,又把主动权牢牢抓在自己手中。
其他人也会觉得你是一个懂得掌控会议节奏的人。
「策略二:转移焦点法」
当对方试图通过打断来抢占发言权时,这种方式会更有效。
比如说:“你刚刚提到的很有意思,但我们稍后再展开讨论。回到我刚才说的内容……”
然后继续自己的发言。通过这种方式,你不仅没有让步,还成功拉回了会议的主线。
「策略三:借力打力法」
面对喜欢“抢话”的同事,最妙的做法是直接利用对方的发言来加强自己的观点。
可以说:“我刚才提到的解决方案,和你的问题正好有关。我们可以结合起来讨论……”
这样既回应了对方,也把主动权抢了回来。
对方不仅无话可说,甚至还会觉得你是在帮他提升观点的价值。
被打断也不一定是坏事。从另一个角度看,这说明你的发言引起了对方的兴趣。
换个心态,试着把这种“打断”当成一个展示沟通能力的机会,你可能会有意想不到的收获。
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